Een van de missies van Internationale Vrouwendag dit jaar is “het smeden van inclusieve werkculturen waar de carrières van vrouwen gedijen en hun prestaties worden gevierd.”
Onderzoek van Accenture tijdens de pandemie laat zien hoe ver we moeten gaan om die missie te halen.
Uit ons onderzoek bleek dat vrouwen over het algemeen aanzienlijk minder steun van hun werkgevers voelen dan werknemers op de momenten die er toe doen, zoals onboarding, compensatie en levensgebeurtenissen. We ontdekten ook dat 29% van de vrouwen minder ondersteuning geeft tijdens de talentlevenscyclus, vergeleken met 26% in het algemeen.
CIO’s spelen een cruciale rol bij de inspanningen om het carrièrepotentieel van vrouwen te vergroten, vooral omdat IT vrouwen meer dan ooit nodig heeft. Dit begint met het goed krijgen van de dagelijkse ervaringen. Uit ons onderzoek blijkt bijvoorbeeld dat vrouwen zich minder op hun gemak voelen op hun werk bij (67% vergeleken met 71% in totaal) en minder invloed hebben op beslissingen (55% in vergelijking met 60% in totaal).
Leidinggevenden moeten vrouwen in staat stellen om beslissingen over werk te nemen op basis van hun unieke situaties en moeten hen vaardigheden en doorgroeimogelijkheden bieden die de carrièredoelen van vrouwen ondersteunen. Leiders moeten een inclusieve werkomgeving creëren waarin vrouwen zich veilig voelen om voor zichzelf op te komen en op te komen. En leiders moeten een actieve rol spelen in de loopbaangroei van vrouwen: iets meer dan de helft (55%) van de ondervraagde vrouwen geeft aan een senior leider te hebben die hen helpt groeien, vergeleken met 62% van de werknemers in het algemeen.
Actie-items
Hier zijn zes concrete manieren waarop CIO’s en technologieleiders een inclusieve cultuur kunnen opbouwen die de psychologische veiligheid beschermt en het vertrouwen en empathie voor alle werknemers vergroot:
- Vrouwen actief promoten. Vrouwen moeten leiders zien die op hen lijken en hen inspireren om verder te komen in hun loopbaan.
- Laat beide ouders opvoeden: Verbeter het beleid voor ouderschapsverlof en zorg ervoor dat iedereen wordt aangemoedigd om er gebruik van te maken.
- Maak er een statistiek van: Stel doelen en doelen om de diversiteit te vergroten en houd leiders verantwoordelijk. Stel wervingsdoelstellingen vast om deze doelen te bereiken.
- Stuur versterkingen: vrouwenspecifieke ondersteuning bieden, zoals mentoren, sponsors en resourcenetwerken van werknemers.
- Codeer creativiteit: Promoot de rol van technologie bij het stimuleren van wereldveranderende innovatie.
- Ontmoet op hun voorwaarden: Moedig inclusieve netwerkevenementen aan waarop iedereen kan deelnemen. Laat vrouwelijke leiders zien.
Inmiddels zijn de voordelen van inclusieve omgevingen bekend, maar ze moeten worden herhaald.
Door omgevingen te creëren waar meer vrouwen kunnen leren over en werken in technologie, kunnen bedrijven voldoen aan de toenemende vraag naar talent. Dit betekent dat je het soort cultuur laat zien dat je wilt creëren. Kortom: vrouwen moeten vrouwelijke leiders zien.
Inclusieve omgevingen bevorderen ook een cultuur van innovatie. Eerder onderzoek van Accenture toont aan dat de innovatiemindset zes keer hoger is in de meest gelijke culturen dan in de minst gelijke. En werkplekken die werknemers belonen voor creativiteit en innovatie (die we definiëren als het creëren van nieuwe markten, ervaringen, producten, diensten, inhoud of processen) zijn beter in staat om talent aan te trekken en vast te houden.
De combinatie van bedrijven met de mensen die ze nodig hebben om te groeien en vrouwen die de kansen hebben om te slagen, is een win-winsituatie voor bedrijven, werknemers en de economie in het algemeen.
