Het is geen geheim dat bedrijven met grote hindernissen en risico’s worden geconfronteerd als het gaat om wereldwijde toeleveringsketens. De hindernissen zijn onder meer pandemiegerelateerde verstoringen, korte productlevenscycli, snel veranderende consumentenvoorkeuren, groeiende regelgeving en volatiliteit van hulpbronnen.
Een manier om te beschermen tegen verstoringen en om steeds complexere toeleveringsketens te beheren, is door de samenwerking met leveranciers te verbeteren door een samenwerkingsnetwerk op te bouwen. Uit een onderzoek van McKinsey onder meer dan 100 grote organisaties in verschillende sectoren blijkt dat bedrijven die samenwerken met hun leveranciers tot een gewoonte maken, een besparing van 5%-10% op de bedrijfskosten, een hogere groei en betere winsten zien dan hun concurrenten.
Elimineer silo’s, lijm de ketting aan elkaar!
Een samenwerkingsnetwerk is een netwerk waarin alle partijen — een bedrijf, zijn leveranciers, verladers en distributeurs — inzicht hebben in de toeleveringsketen door middel van realtime gegevens. Bedrijven hebben inzicht in first-, second- en third-tier leveranciers en alle partijen kunnen op de data reageren en samen handelen.
“Zonder een samenwerkingsnetwerk voor de toeleveringsketen werkt iedereen in zijn silo’s en kunnen processen gemakkelijk worden doorbroken”, zegt Alex Zhong, directeur van toeleveringsketenoplossingen bij GEP. “Dit type netwerk lijmt de supply chain aan elkaar en maakt het sterker. In de disruptieve omgeving van vandaag is dit erg belangrijk.”
Synchroniseer met de juiste tools
Toch hebben veel bedrijven moeite om een echt samenwerkingsnetwerk op te bouwen omdat ze niet over de juiste tools beschikken. Om zichtbaarheid te krijgen, gegevens gemakkelijk te delen en echte samenwerking te bereiken, hebben bedrijven een oplossing nodig die wordt ondersteund door kunstmatige intelligentie (AI) en machine learning-technologie. Met dit type tool kunnen alle partijen naadloos samenwerken om snel en flexibel te handelen om gegevens bij te werken, te onderhouden en aan het werk te zetten.
En hoewel leiders, waaronder CIO’s, vaak het belang van zichtbaarheid begrijpen, begrijpen velen het belang van samenwerking en het hebben van een holistisch platform of oplossing die dit mogelijk maakt niet volledig. Een recent onderzoek onder inkoop- en supply chain-professionals door GEP, in samenwerking met NC State University, toont aan dat hoewel CIO’s het cruciale belang van supply chain-zichtbaarheidsoplossingen erkennen, hun begrip van de behoefte aan samenwerkingsoplossingen en analysetoepassingen achterblijft.
“Dit virtuele netwerk is de sleutel om de stromen in de fysieke toeleveringsketen te vergemakkelijken”, zegt Zhong. “Organisaties moeten een gedeeld platform hebben zodat ze kunnen synchroniseren.”
Een effectief virtueel samenwerkingsnetwerk geeft bedrijven inzicht waardoor ze hun activiteiten soepeler kunnen laten verlopen en potentiële problemen kunnen voorkomen door sneller toegang te krijgen tot gegevens. Een bedrijf met een solide virtueel samenwerkingsnetwerk kan bijvoorbeeld goederen in hun magazijnen wereldwijd en nauwkeurig zien en bepalen of ze het aanbod moeten vergroten of een promotie moeten voeren om goederen te verplaatsen. Vervolgens kan het bedrijf snel samenwerken met verladers en distributeurs om op te treden.
“Bedrijven kunnen sneller het juiste tempo en actie krijgen”, zegt Zhong. “Samen reageren maakt je sterker.”
Risico’s voorspellen voordat ze zich voordoen
GEP’s moderne, holistische 360-view samenwerkingsoplossing op een low-code/no-code platform geeft bedrijven inzicht in hun supply chain en faciliteert een sterk, collaboratief netwerk. Het platform maakt samenwerking mogelijk van orderbeheer, prognoses, capaciteitsplanning, voorraad en kwaliteit tot kostenbeheer. Het geeft realtime inzicht in potentieel verstorende gebeurtenissen of risico’s die de toeleveringsketen van een bedrijf kunnen verstoren voordat zich een probleem voordoet. Het heeft een wendbare workflow-aanpak die door gebruikers buiten de IT direct kan worden aangepast of gewijzigd, waardoor het werk van IT-personeel wordt ontlast.
Met deze oplossing halen klanten revolutionaire waarde uit het netwerk, en het is eenvoudig om hun leveranciers op het platform te onboarden en kost hen niets. Zhong vergelijkt dit soort virtuele samenwerkingsnetwerken met het hebben van een nauwkeurige weersvoorspelling van tevoren – bedrijven hoeven en zouden niet moeten wachten tot de storm losbarst om actie te ondernemen.
“De zichtbaarheid helpt je om dingen veel actiever te runnen”, zegt hij. “Zowel zichtbaarheid als samenwerking zijn enorm belangrijk in de wereld van vandaag.”
GEP levert transformatieve supply chain-oplossingen die organisaties helpen wendbaarder en veerkrachtiger te worden. Onze end-to-end uitgebreide, uniforme oplossingen maken gebruik van technologie om organisaties ten goede te veranderen. Bezoek GEP voor meer informatie over hoe u waardevol inzicht in uw toeleveringsketen kunt krijgen en uw samenwerkingsnetwerk kunt starten.
