Sree Hameed, Consumer Products Industry Strategist bij AVEVA.
In de afgelopen twee jaar is de focus voor productieactiviteiten in de sector verpakte consumentengoederen (CPG) snel verschoven van algehele efficiëntie naar wendbaarheid en veerkracht.
Historisch gezien was het doel van digitale investeringen het handhaven en verbeteren van de kostenbeheersing. En zelfs toen toeleveringsketens wereldwijd werden, waardoor het risico op verstoringen nog groter werd, beschermden fabrikanten fabrieken tegen variabiliteit met inventaris, zodat ze zich konden blijven concentreren op efficiëntie. De pandemie heeft deze manier van werken echter fundamenteel uitgedaagd. De snelheid waarmee het de wereldwijde toeleveringsketens kon verstoren, was een ongekende stresstest, en een waar we ons nog steeds middenin bevinden.
Vorig jaar identificeerde een rapport van het World Economic Forum vier permanente verschuivingen in de focus die afkomstig zijn van bedrijven die te maken hebben met vraagonzekerheid en verstoringen.
Behendigheid mogelijk maken via digitale tweelingen
Gebouwd met realtime operationele gegevens, kunnen digitale tweelingen helpen begrijpen wat de fabriek “in staat is te beloven” door realtime situationeel bewustzijn te bieden via edge-to-enterprise-zichtbaarheid. Bovendien biedt de digitale tweeling de basis voor AI en voorspellende analyses om krachtige inzichten te bieden die werknemers in staat stellen om processen en doorvoer te optimaliseren.
Om effectief te reageren op verstoringen van de supply chain die zich bijna dagelijks voordoen, kunnen mogelijkheden zoals geavanceerde planning en planning de fabriek afstemmen op de supply chain-planning om zich snel aan te passen aan snel veranderende situaties.
Het verbeteren van de koppeling tussen de fabriek en de toeleveringsketen geeft het bedrijf meer mogelijkheden om te reageren door holistisch te kijken naar de “source-make-deliver”-processen.
Behendigheid mogelijk maken door verbonden werknemers
Een verbonden bedrijf, met overal en altijd toegang tot informatie, vergroot de wendbaarheid en stelt fabrikanten in staat te reageren op de uitdaging van de huidige dynamische markten.
In combinatie met goed geïnformeerde en mondige werknemers – die de ultieme drijfveren zijn voor continue verbetering en veerkracht – kunnen bedrijven de grenzen van hun wendbaarheid echt verleggen. De samenwerking van mensen en systemen is inderdaad een sleutelfactor voor toekomstige verbeteringen in productieprocessen.
Digitale transformatie maakt informatie toegankelijker voor werknemers, verbindt ze met fabrieksprocessen, gegevens en systemen, evenals met andere werknemers in functionele domeinen en functies, en ontwikkelt een levende opslagplaats van kennis en ervaring van het personeel.
De CIO van Cargill vertelde bijvoorbeeld hoe de organisatorische muren van het bedrijf werden neergehaald en dat er experts op het gebied van materie in opstand kwamen als reactie op de begindagen van de pandemie. Effectief kwamen de juiste mensen bij elkaar, zegt hij, eraan toevoegend dat hij aangenaam verrast was dat zo’n groot bedrijf zo wendbaar kon zijn.
Op weg naar echte behendigheid
Bedrijven hebben geen controle over incidenten die zich in de bredere toeleveringsketen voordoen, maar dankzij hun flexibiliteit en veerkracht kunnen ze zich snel aanpassen. Door vandaag stappen te ondernemen om die van u te verbeteren, bent u goed gepositioneerd om de juiste beslissingen te nemen wanneer zich problemen voordoen, en om gegevens te verzamelen over langetermijntrends en -patronen die u in staat zullen stellen om in de toekomst nog flexibeler en veerkrachtiger te zijn .
Technologieaanbieders zijn hier om begeleiding te bieden en de tools te hebben om CPG-fabrikanten te helpen bij hun digitale transformatie. Een vertrouwde leverancier kan u helpen ontdekken hoe digitale transformatie de wendbaarheid en veerkracht van uw bedrijf kan verbeteren, en u helpen beter voorbereid te zijn op het huidige veranderlijke landschap van de productietoeleveringsketen.
Ontdek hier hoe AVEVA uw productieactiviteiten kan transformeren.
