Door Steven Fatigante
Kan uw IT-organisatie uw digitale zakelijke ambities bijhouden? Voor de meeste organisaties is het antwoord nee – althans niet nu. Het versnellen van de time-to-value vereist gerichte inspanning en prioriteit in het hele bedrijfsmodel. Met de juiste aanpak en leiderschap die verandering aansturen, kunnen organisaties echter meer bereiken dan ze ooit hadden gedacht.
Versnel de time-to-value
De meeste organisaties hebben vergelijkbare pijnpunten. Het is nog erger voor gevestigde exploitanten die wegen hebben uitgestippeld en een diepe technische schuld hebben. Langdurige instellingen met legacy-infrastructuren hebben dezelfde snelheid, wendbaarheid en economie nodig als digitale concurrenten om aan de vraag van de consument te voldoen en concurrerend te blijven in een zich ontwikkelende markt. Maar ze moeten ook de controle over hun apps en gegevens behouden om risico’s te beperken en te voldoen aan wettelijke vereisten. Door een hybride cloudaanpak toe te passen, die een mix van publieke, private en edge-ecosystemen omvat, ontstaat een flexibele cloudformatie met de beste prestaties, beheer, controle en veerkracht voor uiteenlopende workloads.
Het gebruik van een geplande infrastructuur van on-premises apparatuur, private cloud-mogelijkheden en openbare cloudproviders biedt flexibiliteit, maar transformatie naar hybride cloudgebaseerde IT vereist meer dan kennis van de technologie. Het vereist een culturele verschuiving die zowel mensen en bedrijfsprocessen als de technologiestapel omvat. Gespecialiseerde expertise is nodig om kritieke workloads te transformeren en operaties te ontwikkelen om de volledige waarde van een digitaal bedrijf te versnellen en te realiseren.
Kritische thema’s voor hedendaagse organisaties
Aangezien het publiek om het volgende ervaringsniveau vraagt, zullen de verwachtingen worden verhoogd, waardoor een nieuwe norm wordt gecreëerd voor IT-organisaties. Hier zijn slechts enkele van de kritische thema’s die moeten worden aangepakt.
- Betrouwbaarheid zal de strategische doelstellingen domineren die in overeenstemming zijn met de bedrijfs- en operationele continuïteit
- Veiligheid neemt de rol van enabler op zich en begint zich te gedragen als een echte technische groep die resultaten levert met een DevOps-mentaliteit
- Continue naleving moet op verschillende niveaus worden gehandhaafd – regelgeving, beveiliging, bouwkundig, technisch en financieel
- Bedrijfsintelligentie zullen spoedig tafelstakingen zijn, en zullen de zwakken van de kudde beginnen te scheiden
- Operationele model zal goed presterende cross-functionele teams opnemen om de operationele continuïteit en digitale ambities aan te pakken
- Onophoudelijke levering moet regelmatig worden geleverd aan productiedoelen om klanten aan te trekken en te behouden
- Gebruikerservaring want het personeelsbestand moet gelijk zijn aan ervaringen die buiten een werksituatie worden opgedaan
- Prestatiebeheer zal van het grootste belang zijn, aangezien uitmuntende presteerders en veranderaars die transformatie stimuleren krachtig moeten worden beloond om talent te behouden in een competitieve markt
Een adoptiekader
Organisaties zijn op zoek naar de “juiste mix” voor hun hybride IT-strategie om innovatie en bedrijfsresultaten te versnellen, risico’s te verminderen en op te schalen. Met het HPE Edge-to-Cloud Adoption Framework biedt HPE organisaties de meest uitgebreide set van bewezen methodologieën in de branche die de kritieke mogelijkheden identificeren en ontwikkelen die nodig zijn om een optimaal hybride cloud-besturingsmodel voor hun zakelijke behoeften te bereiken.
Organisaties moeten prioriteit geven aan deze mogelijkheden om de fundamentele bouwstenen vast te stellen om de time-to-value in hun bedrijfsmodel te versnellen.
In het kort…
Elke transformatie is in de kern meer dan alleen IT – het omvat ook mensen en processen. Waarom? Omdat een zinvolle, duurzame en effectieve transformatie van welke aard dan ook een verandering vereist in de manier waarop organisaties – en hun mensen – werken en zich gedragen. Dit geldt met name als het gaat om digitale transformaties, die er minimaal op gericht zijn om wendbaarheid te injecteren in de manier waarop een organisatie werkt. Dat vereist natuurlijk technische verandering, maar in sommige opzichten is dat het makkelijke gedeelte.
Neem voor meer informatie over Digital Next Advisory of contact met een HPE Digital Advisor contact met ons op via digitaladvisors@hpe.com of bezoek www.hpe.com/digitaltransformation
____________________________________
Over Steve Fatigante
