CIO: Wat is uw rol en verantwoordelijkheden bij uw huidige organisatie?
Ik ben verantwoordelijk voor alle technologie in Liberis en momenteel als interim voor productontwikkeling.
Dit betekent dat we ervoor moeten zorgen dat al onze technologische services volgens plan werken, ons bedrijf en onze klanten ondersteunen en efficiënt en op het vereiste prestatieniveau werken.
Naast het zorgen voor een soepele bedrijfsvoering, is er de ontwikkeling van nieuwe productfuncties, de onboarding van nieuwe partners en geografische uitbreiding die moet worden ondersteund door de product- en technologieteams. Voeg daarbij de architecturale verbetering, de integratie van nieuwe innovaties en ervoor te zorgen dat we een product- en technologiegestuurde organisatie zijn, elke dag brengt een nieuwe en opwindende uitdaging met zich mee.
Op dit moment bouwen we bijvoorbeeld een end-to-end, one-click embedded finance journey. We stroomlijnen het aanvraagproces, het verzamelen van bewijsmateriaal, offertes, beslissingen en financiering – om binnen enkele uren geld op de rekening van een klant te storten. We gebruiken geavanceerde architecturale structuren om een volledig API-enabled set services te leveren die kunnen worden ingebed in een partnerecosysteem.
CIO: Hoe is uw carrière geëvolueerd tot IT-directeur/CIO/CTO?
Toen ik heel jong was, verhuisde mijn familie naar Afrika – wat echt een levensverbeterende ervaring was. Ik ben opgegroeid weg van mijn hele familie, dus het leerde me op jonge leeftijd aanpassingsvermogen. Wanneer je een klas vol mensen binnenkomt in een vreemd land, en met een totaal andere cultuur, kan het heel ontmoedigend zijn, dus je leert allerlei technieken om te overleven. Bij mijn terugkeer naar het VK was er een mismatch in de opleiding die ik had ontvangen en de beschikbare syllabus, dus ik moest op zoek naar een alternatief pad. Ik was niet in staat om de traditionele route van A-Levels naar de universiteit te volgen om een diploma te halen, omdat ik niet over de vereiste basiskennis beschikte.
Gelukkig kon ik me aansluiten bij een organisatie op de begane grond en in elke nieuwe rol worden getraind. Ik ben blij om te zien dat leerlingplaatsen nu worden ingevoerd, omdat ik echt geloof dat leren van onderop je een veel completere vaardigheden geeft.
Dit is hoe ik mezelf in de technologie-industrie bevond en mijn route is sindsdien vrij traditioneel geweest, terwijl ik door ontwikkeling, architectuur, projectmanagement en vervolgens naar leiderschapsrollen ging.
CIO: Vertel eens over iets waar je de afgelopen 12 maanden aan hebt gewerkt en waar je trots op bent?
Sinds we bij Liberis zijn gaan werken, zijn we praktisch in omvang verdubbeld en ik ben erg trots om deel uit te maken van het team dat deze ongelooflijke bedrijfsgroei helpt realiseren – en dit is nog maar het begin.
Daarnaast ben ik de afgelopen 12 maanden werkzaam geweest als mentor voor een startup accelerator. Dit houdt in dat ik tijd opgeef om met oprichters te praten en hen te adviseren over hun technologie- en productbeslissingen.
Het is ongelooflijk hoeveel mensen zo’n passie hebben voor hun ideeën en zoveel opgeven om te proberen ze in een succesvol bedrijf te lanceren. Het starten van een bedrijf is zowel emotioneel als mentaal uitputtend en vereist een ongelooflijk zelfvertrouwen en veerkracht. Het is een eer om deze oprichters zelfs op de kleinste manier te helpen op hun reis.
CIO: Wat doe je buiten je werk?
Naast mijn werk heb ik een actief leven met intensieve trainingen en yoga. Ik ben een puzzelverslaafde en vind dit een fantastisch hulpmiddel voor stressbeheer.
Ik hou ervan om nieuwe landen te bezoeken en verschillende culturen te ontdekken; Ik bezocht de ommuurde stad Dubrovnik in een van de korte onderbrekingen tussen COVID-19-lockdowns en had het voorrecht daar te zijn geweest toen het bijna leeg was. Het gaf me de mogelijkheid om vrij rond te lopen en te genieten van de geschiedenis van de stad en de pracht van de gebouwen. Ik hou van steden en ik kan me nooit vervelen van New York en Londen.
Als ik de kans krijg, schilder ik graag grote abstracte, heldere en kleurrijke afbeeldingen. Ik ben naar veel workshops geweest en heb aan veel soorten foto’s gewerkt, waaronder een groot naaktportret – heel tam en fatsoenlijk – maar ik geef de voorkeur aan abstracte kunst. Daarnaast ben ik een fervent netwerker en ondersteuner/mentor van start-ups.
CIO: Wat is het beste loopbaanadvies dat je ooit hebt gekregen?
Het kwam vrij laat in mijn carrière, maar een geweldige dame met wie ik bij Vodafone werkte, zei ‘leun niet achterover en laat je carrière gebeuren’; je hebt een plan nodig dat je actief beheert, net als elk ander soort project in het leven.
Toen ik dit eenmaal begon te doen, nam ik de controle over mijn carrière, die zo ongelooflijk veel kracht gaf. Als gevolg daarvan was ik veel selectiever in wat ik wilde bereiken en de resultaten waren ongelooflijk lonend.
