Voor veel IT-professionals kan de mogelijkheid om hun tijd en vaardigheden vrijwillig te besteden een inspirerend voordeel zijn. Bedrijven hebben de laatste tijd gereageerd door vrijwilligers vrije tijd aan te bieden en door samen te werken met organisaties die enorm zouden kunnen profiteren van de extra hulp van programma’s en personeelstijd.
LinkedIn is zo’n bedrijf dat IT-professionals de kans geeft om het verschil te maken als onderdeel van een langdurige samenwerking met de non-profitorganisatie Year Up, die begon in 2011 toen de eerste CEO van LinkedIn, Jeff Weiner, de waarde inzag van het werken met de Year Up om te openen. de talentpijplijn en om terug te geven.
Sindsdien is LinkedIn “uitgegroeid tot een van de belangrijkste zakelijke partners voor Year Up”, zegt Audrey Rhodes Market, programmamanager Year Up bij LinkedIn. Zozeer zelfs dat LinkedIn een toegewijd team heeft met medewerkers die verantwoordelijk zijn voor het onderhouden en uitbreiden van de relatie met Year Up. LinkedIn heeft bijna 105 Year Up stagiaires aangenomen sinds de eerste samenwerking met de non-profitorganisatie.
Year Up biedt jongvolwassenen een eenjarig loopbaangereedheidsprogramma waarin ze zes maanden besteden aan het leren van harde vaardigheden voor een nieuw carrièrepad en de volgende zes maanden in een stage waar ze die vaardigheden kunnen toepassen en ervaring kunnen opdoen. Studenten die de opleiding afronden, krijgen vaak een baan aangeboden bij het bedrijf waar ze stage hebben gelopen. Studenten komen meestal uit gemeenschappen die ondervertegenwoordigd zijn in de tech-industrie, en het programma is succesvol gebleken in het geven van de mogelijkheid om een carrière in de tech te ontwikkelen.
Gebruikmaken van LinkedIn Coaches en InDays
LinkedIn’s werk met Year Up draait om twee programma’s, LinkedIn Coaches en InDays. LinkedIn Coaches leidt LinkedIn-medewerkers op tot coaches die “carrièregesprekken kunnen voeren met werkzoekenden en jongeren die barrières tegenkomen”, aldus LinkedIn. Ze zijn getraind in het aanbieden van workshops over professionele branding, het geven van advies over cv’s en het invullen van LinkedIn-profielen en het aangaan van zinvolle loopbaangesprekken.
Audrey Rhodes Market, programmamanager Year Up, LinkedIn
InDays, een afkorting voor Investment Days, vinden één keer per maand plaats tijdens welke werknemers kunnen investeren in of zich kunnen concentreren op zichzelf, het bedrijf of gemeenschappen buiten het werk. InDays hebben meestal thema’s, zoals teruggeven, leren, welzijn en spelen. Twee keer per jaar, op een InDay, nodigt LinkedIn alle huidige Year Up-studenten uit, ongeacht waar ze stage lopen, om gebruik te maken van de coaches van LinkedIn. Tot 300 Year Up-studenten nemen deel aan loopbaanworkshops, krijgen advies over hun LinkedIn-profielen en cv’s, leggen contacten met andere Year Up-studenten en LinkedIn-medewerkers en hebben open en eerlijke loopbaangesprekken met LinkedIn-coaches.
Lisa Parreira, senior enterprise engineer bij LinkedIn, studeerde in 2014 af aan Year Up en heeft sindsdien deelgenomen aan verschillende LinkedIn Coaches-evenementen. Ze merkt op dat de evenementen vaak nep-interviews, het opbouwen van een LinkedIn-profiel, cv-recensies, paneldiscussies en sessies bevatten over hoe ze ‘het beste uit hun stage kunnen halen’ en zelfs om begeleiding te bieden bij de volgende stappen in de loopbaan van Year Up-deelnemers.
“Ik voelde me altijd verheven en geïnspireerd toen ik als student op LinkedIn gehoste evenementen bijwoonde, en ze herinnerden me eraan om gefocust te blijven. Ik waardeer het dat LinkedIn in dit soort programma’s investeert, en ik ben dankbaar dat ik deel uitmaak van diezelfde discussiepanels die me ooit hebben aangemoedigd en geïnspireerd’, zegt Parreira.
Lisa Parreira, senior bedrijfsingenieur, LinkedIn
De samenwerking tussen Year Up en LinkedIn heeft altijd als een ‘natuurlijke match’ gevoeld, zegt Emily Schaffer, Managing Director of Technology bij Year Up. “LinkedIn is een geweldig voorbeeld van een bedrijf dat strategisch heeft nagedacht over hun bedrijfsidentiteit, hoe dat wordt uitgedrukt en hoe hun waarden op verschillende manieren worden uitgedrukt. Het gaat erom mensen bij elkaar te brengen om carrière te maken.”
Schaffer benadrukt LinkedIn’s doordachte benadering van vrijwilligerswerk. Hoewel veel bedrijven zullen ingrijpen en zeggen dat ze graag willen helpen, is LinkedIn een van de bedrijven die dat nog een stap verder heeft gebracht door middelen, geld en mensen te besteden aan het “organiseren en mobiliseren van een inspanning als deze”, zegt ze. .
Impact maken op stagiaires
Antonyo Todd werkte in de detailhandel bij Target toen hij besloot deel te nemen aan het Year Up-programma. Hij studeerde dit jaar af en begon zijn rol als associate procesanalist bij LinkedIn. Tijdens zijn tijd bij Year Up nam Todd deel aan een InDay-evenement, waarbij hij opmerkte dat de sessie over het ontwikkelen van je professionele merk een “grote kans was om inzicht te krijgen in wat recruiters zoeken in een sterk profiel, en ze gaven tips voor de toekomst.” De ervaring hielp hem beter te begrijpen hoe hij zijn nieuwe carrière vooruit kon helpen nadat hij de overstap had gemaakt van de detailhandel, zegt hij.
Antonyo Todd, associate procesanalist, LinkedIn
Workshops en sessies worden vaak geleid door LinkedIn-medewerkers die zelf het Year Up-programma hebben doorlopen, waardoor studenten zowel kunnen zien hoe ver het programma hen kan brengen als in contact kunnen komen met mensen die weten hoe de ervaring is. Hoewel veel van de sessies workshops zijn, gaan studenten ook naar kamers waar ze alleen of in paren worden gematcht met vrijwilligers van LinkedIn-medewerkers. Studenten krijgen de kans om mentoren te ontmoeten, netwerkverbindingen te maken en te werken aan hun persoonlijke en professionele branding.
Deze dag is ook bijzonder waardevol voor Year Up-studenten die niet altijd een ‘opleidingsachtergrond’ hebben en mogelijk geen toegang hebben gehad tot een loopbaanontwikkelingscursus, zegt LinkedIn’s Market. Ze krijgen advies dat is afgestemd op hun situatie, zoals hoe ze overdraagbare vaardigheden of ervaring kunnen benadrukken die mogelijk niet direct verband houden met het vakgebied waarin ze willen werken. Studenten wordt geleerd hoe ze hun opleidingsachtergrond en werkgeschiedenis kunnen markeren, zodat het laat zien hoe ze gekwalificeerd zijn om in een technische rol te komen, ook al lijkt het op het eerste gezicht niet precies te passen op papier.
Een waardevolle ervaring voor medewerkers
InDay is meer dan een gelegenheid voor de studenten om mentoren te ontmoeten en loopbaanadvies in te winnen – de medewerkers van de vrijwilligers nemen ook veel van de dag weg. Het kan de talentpijplijn openen door netwerkmogelijkheden te creëren tussen werknemers en studenten voor toekomstige banen in de toekomst. En het geeft werknemers de kans om te communiceren met ‘verschillende business units en leiders’ waar ze anders ‘anders niet aan zouden worden blootgesteld’, zegt Schaffer van Year Up.
Christian Rubio, een programmamedewerker bij LinkedIn, studeerde in 2019 af aan Year Up en is betrokken gebleven bij de Year Up-gemeenschap door elke cyclus deel te nemen aan LinkedIn Coaches-evenementen en stagiaires te begeleiden, zelfs als gastheer van zijn eigen stagiair.
Christian Rubio, programmamedewerker, LinkedIn
“Dat was een van de beste ervaringen die ik hier op LinkedIn heb gehad. Het was erg vernederend voor mij, omdat ik me herinner dat ik in dezelfde schoenen stond toen ik voor het eerst veel vragen kreeg en zo leergierig was. Het was geweldig om mijn stagiaire te helpen de punten van haar werk te verbinden met de missie en visie van het team. Ze maakte zo’n indruk op haar rol dat ze een contractrol kreeg aangeboden bij een team waar ze eerder mee had gewerkt”, zegt Rubio.
Fulltime medewerkers bij LinkedIn die via het Year Up-programma bij het bedrijf zijn gekomen, merken andere LinkedIn-programma’s op die ondersteuning, voordelen en voordelen bieden. Angie Ramirez-Reyes, een Insights Program Associate en 2019 Year Up afgestudeerde, zegt dat ze, nadat ze fulltime bij LinkedIn was begonnen, nog meer geweldige initiatieven ontdekte, zoals LEAD, dat gericht is op Black en Latinx-talent om meer divers leiderschap op te bouwen, en REACH , dat technische leerlingplaatsen biedt voor bijscholing en professionele ontwikkeling.
“[These] programma’s zijn geweldige kansen die werknemers zoals ik helpen om mijn professionele ontwikkeling bij te schaven en te transformeren”, zegt ze.
De samenwerking van LinkedIn met Year Up is een belangrijk stuk van de grotere DEI-puzzel op LinkedIn. Het programma geeft niet alleen iets terug aan ondervertegenwoordigde jongeren; het opent ook de talentpijplijn voor minder traditionele talentpools. En door die toewijding aan diversiteit, die begon met leiderschap, heeft LinkedIn niet alleen zijn partnerschap met Year Up vergroot, maar ook DEI in de organisatie bevorderd en aangetoond hoe een gezamenlijke inspanning om de traditionele wervingsstructuur in technologie te ontmantelen deuren kan openen voor onaangeboord talent markten.
“Ik denk dat een van de krachtigste aspecten van Year Up is dat het mensen samenbrengt die zich anders niet in dezelfde kamer zouden bevinden en vervolgens een verbinding faciliteert die zinvol is op een manier die in het gewone leven moeilijk zou zijn”, zegt Schaffer.
