Als je het gevoel hebt dat je de afgelopen maanden veel hebt gehoord over digitale transformatie en Value Stream Management, dan is dat niet voor niets: uit nieuw onderzoek blijkt dat 96% van de organisaties digitale transformatie-initiatieven is gaan adopteren.
Op de vraag hoe ze hun transformatie-effectiviteit zullen verbeteren, was ‘het verbeteren van de productlevenscyclus’, een kernwaardevoorstel van Value Stream Management, het best beoordeelde antwoord.
In dit artikel zal ik de bevindingen van dit onderzoek bekijken en schetsen wat Value Stream Management betekent voor organisaties die tegenwoordig digitale transformatie nastreven.
Een groot percentage van de respondenten, 92%, gaf aan dat ze momenteel aanzienlijke belemmeringen voor productontwikkeling hebben. Als het gaat om de belangrijkste uitdagingen op het gebied van productontwikkeling voor 2022, waren “gebrek aan zichtbaarheid gedurende de productlevenscyclus” en “inefficiënte processen” de twee best beoordeelde antwoorden.
Een aanzienlijk percentage van de respondenten geeft aan te kampen met een eeuwenoud probleem: silo’s. Voor velen zijn deze uitdagingen de afgelopen maanden groter geworden.
Een CIO van een fabrikant zei het als volgt: “Productuitdagingen evolueren naarmate onze processen veranderen en zijn enigszins een functie van meer mensen die vanuit huis werken, wat silo’s en inefficiënties creëert.”
Uit het onderzoek blijkt dat Value Stream Management (VSM) naar voren komt als een duidelijke oplossing om deze hindernissen aan te pakken.
Zoals hierboven vermeld, hebben bijna alle organisaties initiatieven voor digitale transformatie aangenomen, wat geen verrassing is. Hoe vergroten teams hun transformatie-efficiëntie? Toen deze vraag werd gesteld, was “het creëren van naadloze workflows in de productlevenscyclus” het beste antwoord.
Verder waren vrijwel alle respondenten het erover eens dat VSM geoptimaliseerde processen biedt voor de productlevenscyclus.
Gezien de dringende noodzaak om belangrijke bedrijfs- en productproblemen op te lossen, is 42% van de respondenten begonnen waardeketens te gebruiken als onderdeel van hun digitale transformatie. Bovendien gaf een aanzienlijk percentage van de respondenten aan dat ze momenteel verschillende waardestromen hebben. Van de bedrijven die vandaag geen VSM doen, is 72% van plan dit te doen en 50% zal waarschijnlijk in 2022 met hun VSM-projecten beginnen. Slechts 14% zegt dat hun bedrijf geen VSM-initiatief plant.
Teams voorspellen dat ze veel uit hun VSM-initiatieven zullen halen; 99% gaf aan dat er meerdere voordelen zijn aan het adopteren van VSM. Een van de belangrijkste verwachte voordelen is verbeterde datagestuurde besluitvorming.
Een CIO van een financiële instelling benadrukte het belang van klantgerichte meetgegevens bij het informeren van optimalisatie: “Waardestromen bieden meetbare meetwaarden voor klanttevredenheid. Er is geen manier om processen te optimaliseren zonder het oogpunt van de klant.”
Gezien de integrale rol die VSM speelt bij het mogelijk maken van digitale transformatie, onthult dit nieuwe onderzoek dat VSM een essentiële vereiste is voor de overgrote meerderheid van ondernemingen in 2022.
Dit onderzoek is nu beschikbaar in een rapport met de titel “Value Streams are Accelerating Digital Transformation.” Het rapport, uitgevoerd door Dimensional Research en gesponsord door Broadcom, biedt verschillende boeiende inzichten waaruit bedrijfs- en IT-leiders kunnen putten bij het uitstippelen van het pad van hun organisatie voor 2022. Lees het volledige rapport voor meer informatie.
Auteur: Marla Schimke, hoofd productmarketing bij Broadcom Software
