Er is een groot verschil tussen het begrijpen van een theorie en het succesvol in praktijk brengen van een theorie. De overstap naar Value Stream Management (VSM) is daar een goed voorbeeld van. Uit een recent rapport blijkt dat 99% van de organisaties gelooft dat VSM belangrijke voordelen biedt, waaronder versnelde levering, verbeterde transparantie, minder silo’s en meer.[1] Gezien de belofte lijkt het duidelijk dat de adoptie van VSM zal versnellen. Van de organisaties die momenteel geen VSM in dienst hebben, is 72% zelfs van plan dit in de komende 18 maanden te doen.[2]
De realiteit is echter dat vrijwel elk team obstakels tegenkomt in hun VSM-reis, en de mate van succes kan variëren. Meestal kan het leggen van een sterke basis een grote rol spelen bij het behalen van maximaal succes. In het afgelopen jaar zijn veel organisaties begonnen de vruchten te plukken van hun VSM-initiatieven, waarbij belangrijke verbeteringen werden gerealiseerd zoals het versnellen van de time-to-market, het verlagen van de kosten, het stimuleren van de samenwerking en efficiëntie van het personeel en het verbeteren van de onderlinge afstemming tussen bedrijven.
Een team van een multinationale autofabrikant heeft bijvoorbeeld zijn projecten naar waardestromen verplaatst en begon een aantal voordelen te zien. Door gebruik te maken van de VSM-principes kon een groep bij een Fortune 500-verzekeringsmaatschappij enkele kleine veranderingen doorvoeren waarvan is aangetoond dat ze aanzienlijke dividenden opleveren. Bovendien was het leiderschap van een draadloze netwerkoperator beter in staat om strategie en werk met elkaar te verbinden door VSM-principes toe te passen.
Hoewel de concepten rond VSM niet nieuw zijn, is het tempo en de breedte van de VSM-adoptie in de afgelopen jaren echt begonnen op stoom te komen bij veel van de grootste ondernemingen. Door VSM-concepten te omarmen, zijn bedrijfsleiders in staat geweest om uniforme zichtbaarheid en verbinding tot stand te brengen die het bedrijf overspant. Als gevolg hiervan hebben ze het vermogen gekregen om aanzienlijke vooruitgang te boeken bij het behalen van zakelijke doelstellingen op het hoogste niveau, waaronder het verbeteren van de ROI, het versnellen van de time-to-market en het leveren van verbeterde klantwaarde.
Binnen veel toonaangevende ondernemingen beginnen de conceptuele voordelen die VSM belooft, werkelijkheid te worden. Om meer te weten te komen over hoe klanten deze reis doorlopen, moet u zeker de Value Stream Management Summit bijwonen, aangeboden door ValueOps van Broadcom Software Group. Tijdens het evenement kunt u horen van experts uit de branche en leiders van ondernemingen die enkele van de belangrijkste lessen uit hun successen zullen delen.
Het thema van dit jaar is “Next Level Unlocked”. Het virtuele evenement omvat presentaties over de succesvolle VSM-implementaties bij Honda, Unum en Verizon. Waar je ook bent op je VSM-reis, deze VSM Summit biedt handige strategieën en tips om je VSM-spel naar een hoger niveau te tillen. De VSM Summit vindt plaats op woensdag 20 april 2022 van 11:00 – 15:00 EDT. Klik hier voor meer informatie en om u aan te melden voor deelname.
[1] Dimensional Research, gesponsord door Broadcom, “2022 Value Stream Management Predictions”, november 2021, https://enterprise-software.broadcom.com/2022-predictions-for-value-stream-management
[2] Dimensional Research, gesponsord door Broadcom, “2022 Value Stream Management Predictions”, november 2021, https://enterprise-software.broadcom.com/2022-predictions-for-value-stream-management
